张丽俊多数人碌碌无为,都是败在3件事
口述:张丽俊创业酵母创始人 编辑:孟媛 来源:正和岛(ID:zhenghedao) 为什么有人工作25年,还一事无成? 为什么有人脑子不笨,也不是不努力,却总是职场失意。 今天我们讲一讲,如何成为一个不断升职的高管、如何做出一个不断扩大的企业。其实,对于职场不顺意者来说,下面提到的几点更是大家需要补修的功课。 我们对职场最大的误解 总有高管问我:“我到底能够走到哪一步?” 总有老板问我:“我的公司能做得多大?” 我的答案就是:愿有多大,路有多长。这个愿就是佛教讲的愿力,你有多大的愿力就能取得多大的真经。 这里我非常理性地给大家画了一幅图,叫做“人才发展生命周期”。 大多数人的职业生涯都要经历图中这6个阶段。 我们最大的一个误区是什么? 就是我们以为自己的职业发展是从工作的那一天开始,其实根本不是的。 真正的职场起步于“心灵扳机”扣动的那一刻。 我看到过很多职场的人工作了很多年依然没有梦想,依然没有扣动他的“心灵扳机”,虽然是在工作,却如同行尸走肉。所以我跟很多人讲,有些人70岁还很年轻,有些人25岁他已经死了,就是因为他虽然年轻却没有梦想。 如何扣动“心灵扳机”? 什么叫“心灵扳机”?就是你突然有一天会觉得“砰”一枪,这一枪就触达了你,点燃了你的自驱力,这就叫“心灵扳机”。 怎么解释自己的“心灵扳机”呢?我拿自己的案例跟大家分析一下,我的人生有三次扣动“心灵扳机”。 第一个“心灵扳机”在我年纪很小的时候就扣动了,那时候我才大概5岁。 我出生在浙江省金化市下面一个叫浦江的小县城里,父亲是义乌人。我们县城属于一脚油门踏过去就可以到农村的那种地方,舅舅就住在农村,我小时候种过田,所以现在大家觉得我比较接地气,可能跟我种过田、知道五谷有关,我就是在那么一个环境中长大的。 一个暑假,我和周围的小孩玩得正疯,这时候有一个哥哥回来,他是我们那儿远近闻名的大学生,他和我说:“你这个小孩和周边的小孩都不一样,你好像不太属于这里。”就是这句“你和别人是不一样的”——“砰”地扣动了我的“心灵扳机”,我也不知道为什么,懵懵懂懂的我就觉得自己和别人不一样,然后就从小县城到了杭州,后来又到了北京。 我发现自己一点点从小县城走出来,正是源于自己的第一个“心灵扳机”。 我的第二个心灵板机是我的师父扣动的。我一辈子都会非常感谢我师父关明生。 20多岁的时候,刚进阿里的我对一切都是懵懂的。那时,谁做得好,老板会请谁吃饭。记得有一次我做了第一名,我师父就请我们好几个topsales到当时杭州第一家五星级酒店香格里拉去吃饭。那天参加宴会,我把自己搞得非常隆重,穿了一条裙子,还穿着高跟鞋去的,我师父穿着一双破布鞋就去了。在吃饭的时候,我说人生第一次喝红酒、吃牛排、吃意大利面都是师父给的。在那个课题里面师父和我们探讨赚钱的价值。我非常庆幸在我20多岁的时候就开始理解金钱的意义。 在阿里巴巴的那批人里,很多人家里很穷,很多人睡过车站,很多人没有饭吃,很多人到阿里巴巴来身上只留下吃饭的钱,爸爸妈妈把希望都寄托在他们身上。 师父问我们,为什么要赚钱、钱的价值是什么?有的人说我是为了赚钱,为了改善生活;有的人是为了给父母一个更好的环境;有的人说要证明自己的价值……无非是为名为利。但是他问我的时候,我答不出来,我说我不知道。 因为我从小家里不缺钱,父母对我比较好,老师对我也挺好的,我在大学里学的是英美文学,本身也是非常浪漫的性格,就是那种每天在西湖边喝茶的人,没有想法的。我觉得钱对我来说太不重要,从小到大没有想奋斗的勇气,也没有想过赚钱,那个时候我蛮清高的,钱是看不上的。 我师父听了之后讲了他的“心灵扳机”,他说,“我这么多年奋斗的‘心灵扳机’就是为了选择的自由。当你有万的时候,如果你不喜欢你的工作你可以去上学;当你有0万的时候,你可以去创业;当你有1个亿的时候,你可以做慈善。” 我觉得瞬间师父就点醒了我的“心灵扳机”,我觉得我也是这样,我就是想有自由。后来,我在很年轻的时候赚的钱也不少,其实就是因为我觉得是为了有选择的自由。 在我讲我的故事的时候,你们就知道心灵板的价值了吧。当你扣动你的“心灵扳机”的时候,一个人就会变成永动机。 我的第三个“心灵扳机”是在去年扣动的。 一位畅销书的作者到我办公室来,她特别想给我出本书。我不太愿意做这些事,其实我有点懒惰。她就和我讲,“Cherry,我要跟你讲个事,我听过很多很多老师的课,但是我听了你的课,我在下面哭了。”我说“为什么?”她说:“你有传承的味道在里面。因为很多人讲课时会觉得自己很牛,但是你从头到尾都在讲谁帮了你,你的师父是谁,我在你心里闻道了传承的使命,我觉得你就是在做传承,这是最让我感动的,所以我为什么想给你出书。” 那天晚上我特别感谢她,我和她说我找到了退休之前的“心灵扳机”。我现在做的这件事的“心灵扳机”就是在做传承和发扬光大,就是这么一个事,我师父传给我,然后我再发扬传给你们,你们再传出去,我只有这种想法。 什么样的人可能成为总裁? 其实,说来说去,职场发展,最关键的就是三步: 1.找到自己的“心灵扳机” 我们每个人真的有职业发展的StepOne是什么?就是你有属于你自己的“心灵扳机”。什么东西真正能够驱动你的内心,这是非常关键的。我们的职业生涯是从这个地方开始的。 2.要有良好的发展心态 我看到过很多聪明人的职业发展折掉了,这是非常惋惜的。原因无非两个,要么因为他们的心态太差了,基本上都是一颗玻璃心;要么是一旦赚到钱就满意了,他们的心态不是长线发展的心态。这个在这里就不详细说了。 3.给自己做IDP计划 很多人不明白一个道理,你的职业发展地盘是你自己赚的。所以很多人不会给自己做职业规划,不会给自己布职业台阶,每个人都要做IDP计划,IDP计划就是Individualdevelopmentplan,就是你要给自己做自我的发展计划。每个人都应该给自己做一个职业发展规划,无论你今天的职位有多高,这个是很关键的。当然你要舍得给自己做投入,对自己成长有帮助的投资是很重要的,也是非常值得的。 最后,人才发展的终点到哪里,就是到哪里可以结束?就是最开始讲的,你有多大的愿力,你要做多大的事情。 如果你在这家公司的存在是为了赚钱,那么赚到钱就可以了;如果这家公司存在的价值是为了帮助到更多的人,就可以存在的时间长一点;如果这家公司存在的价值是希望给社会做更大的贡献,那么你存在的时间一定会更长。 个人发展也是这样,如果你只是想为了自己,你的职业发展到某个程度就停掉了;如果你是为了帮助身边的同事,你可以做的时间久一点;当然你做管理者是为了让公司发展得更好,你有可能变成是CXO(某总裁)了。 结语 每家公司的终点和每个人的终点我不知道,真正的终点是你真心想成为一个什么样的人,你这家公司真的想承担多大的社会责任。你的愿力越来越大的时候,你的企业就会办得越来越大。真的是这样,这一点我很确信。 在这几年,我每年都感觉到自己的心力在增加,我每年都会感觉到我的能量场在增加。冥冥中我知道自己或许可以做更多的事情。其实就是这样,你可以在夜深人静的时候感受一下自己的能量场有没有在不断地增长,当你的能量场在不断增长的时候,你会发现你做的事情会越来越大。 以终为始,当你觉得很迷茫,很痛苦的时候,不妨想想你为什么要开始,不妨想想你要去哪里,这叫以终为始。 当你遇到很多的挫折和委屈不想走的时候,你不妨想想所有的困难都是为了修炼我这个人的,所有的事情都是假的,真的就是你自己的过程,所以我们讲如果是草木一秋,人生本没有意义的话,那么我们是不是要把这些过程做得更好,我们才会在这里面有更重要的意义。 为了把第三个“心灵扳机”传承做好,我创办创业酵母6年,老老实实做了多家企业的服务,今天把这些经验总结出来给大家…… END 张丽俊 《决策者的素养与顶层架构思维篇》报名 普通管理者和顶尖管理者的差距在哪里? 管理者如何提升自我,才能与老板思维同频? 具有战略思维的老板都有哪些素养与通识? 在张丽俊老师看来,管理者不仅要有好的管理工具,更要有正确的认知,才能追上变化,让企业在新商业文明时代基业长青。 本次课程围绕组织创新、决策层的职业素养、决策层的顶层思维架构,三大模块,26讲课程,帮助企业决策者建立顶层架构设计的整套思维体系。 推荐你学习张丽俊老师的《决策者的素养与顶层架构思维》,与五千家企业近万名管理者共同进步。 您将获得: 1.商业规律:商业组织的进化规律、基本行为逻辑,以及在未来的发展趋势。 2.诊断方法:组织诊断是管理的第一步,谁能认清组织现状,谁就能在商业竞争中遥遥领先。 3.行动指南:优秀的管理者是可复制的,让作为管理者的你掌握人才问题的本质与解决方法。 视频课程精心制作,让您随时随地享用学习盛宴。 课程试看 课程大纲 学员评价 冷友斌(飞鹤集团董事长):我参加过很多商学院的课程、各种形式的培训,完全线上的课程还是第一次,每堂课程都有一两个点对我有所触动。通过学习我深刻认识到,组织的变革要引领企业业务的发展,业务在哪儿、组织就在哪儿,不能因人设岗。一切都要从使命、愿景、价值观上着手。刘海滨(华筑集团董事长):作为企业的负责人,虽然到过不同的商学院进修学习,但大多是宏观的,酵母系统地帮助管理者梳理了企业管理中的工具、方法论。在组织创新工坊中阐述了企业文化战略的重要性、文化建设的逻辑与方法,指明了让组织发展跟上业务落地的思路,实事虚做,虚事实做,只有企业文化与绩效管理才能保障公司战略实现。杜兰(科大讯飞高级副总裁):我觉得整个酵母的体系视野非常宽广,能看到国际还有国内的各种案例,而且特别能够扎根,能够给每个企业做一些真实的诊断,帮助到企业真正解决实际的问题。钟英武(FunplusCEO):在快速发展的时代,如何建立一个优秀的组织?酵母从顶层设计到具体实践,都给出了系统而深刻的解决方案,让我看到了未来更多的可能!课程报名 6小时26堂视频课一年有效期内反复听,张丽俊老师深入浅出为你解析决策者的素养与顶层架构思维。 原价元 正和岛特价元 扫描下方 |
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